沉浸式調(diào)研：以實踐為基，筑牢發(fā)展認知
作為會議開篇關鍵環(huán)節(jié)，集團組織全體與會人員在海江集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地開展“沉浸式”實地調(diào)研。直觀感受上半年集團在生產(chǎn)運營提質(zhì)、安全管理升級、科技創(chuàng)新突破等領域的扎實成果，為后續(xù)的戰(zhàn)略研討奠定了 “緊扣實踐、貼合需求” 的堅實基礎。
人事賦能：注入新鮮活力，開啟擔當新程
基地參觀結束后，會議進入人事任命環(huán)節(jié)。人力資源部現(xiàn)場宣讀集團最新人事任命決定。清晰明確新任職人員的崗位分工、核心職責與年度目標。此次人事調(diào)整緊密圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展主線，聚焦核心業(yè)務攻堅與管理效能提升，旨在為團隊注入新鮮血液、強化執(zhí)行力量，構建更具戰(zhàn)斗力的人才梯隊。
隨后，新任命人員依次登臺表態(tài)，以“履職盡責、創(chuàng)新突破” 為核心立下承諾：將以最快速度融入新角色、適應新挑戰(zhàn)，以務實作風破解發(fā)展難題，以扎實能力創(chuàng)造崗位價值，絕不辜負集團的信任與全體員工的期待，展現(xiàn)出新時代海江人勇于擔當、銳意進取的精神風貌。
復盤總結：以問題為導向，凝聚協(xié)同合力
戰(zhàn)略領航：錨定高質(zhì)量發(fā)展，擘畫未來藍圖
會議尾聲，董事長劉海江立足集團發(fā)展實際、緊扣行業(yè)變革趨勢，結合基地參觀所見的實踐成果，作出重要工作指示，為集團下半年發(fā)展劃定“路線圖”、立下 “責任狀”。
他強調(diào)，下半年是國家“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關鍵節(jié)點，更是集團沖刺高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期。全體海江人要堅持以國家戰(zhàn)略為導向，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，重點抓好五方面工作：一是堅持旗幟領航、把準方向，在接續(xù)奮斗中錘煉忠誠品格；二是堅持一張藍圖繪到底，強化 “一盤棋” 布局，系統(tǒng)擘畫集團發(fā)展全景；三是堅持降本增效、提升效能，夯實管理基礎，充分激發(fā)人才活力與價值創(chuàng)造；四是堅持拉高標桿、爭創(chuàng)一流，持續(xù)推動科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色低碳發(fā)展；五是堅持強化風險管理，樹立底線思維，主動識別、有效防范、穩(wěn)妥處置各類安全風險。
本次會議是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識、共謀發(fā)展的重要會議，以創(chuàng)新形式打通 “實踐觀察—復盤總結—戰(zhàn)略定向”的邏輯閉環(huán)，讓戰(zhàn)略部署更接“地氣”，讓協(xié)同共識更入“人心”。
未來，海江集團將繼續(xù)高舉偉大旗幟，牢記“國之大者”，主動融入和服務國家發(fā)展大局，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路，努力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量！
